1月28日，徐州市局在新沂召开了2010年度首个局务会议，市局党组书记、局长孙长举，副局长杨列申、纪检组长朱红根、总经济师章春，机关各部门副科级以上领导干部及县（市、区）局、市区各单位负责人参加了会议。此次会议推陈出新，从会议地点到会议内容进行了全面革新，将现场交流、亮点点评、政治学习和局务会议集于一体，增强了处室与基层的互动，加速了各单位间的交流，发挥了示范带动作用，提高了会议推广效果。

　　上午，与会人员先后参观了新沂市局办税服务厅、第七分局等亮点创建工作。每到一处，与会各位市局领导都认真听取解说，现场查看资料，操作验证，不时给予新沂市局的具体做法充分肯定。各处室及部门负责人也纷纷询问，增加对该局亮点工作的深入了解、学习借鉴，提出完善创新项目的意见和建议。

　　下午，市局局务会议召开。一是听取新沂市局2009年度工作汇报，观看该局六个创新项目演示；二是市局征管处等相关处室负责人就新沂市局的创新项目进行点评；三是传达胡锦涛总书记在中纪委第十七届五次全体会议上的讲话，省纪委及省局关于党风廉政建设相关文件精神；四是杨列申副局长传达省局税务工作会议精神；最后孙局长部署当前工作。会上，孙局长提出了六个方面工作要求：

　　一、扩大成果应用，合力提升创新成效。在听取了处室对新沂地税亮点工作点评后，孙局长提出：一是要求办公室及时整理创新项目情况及各处室点评，供全系统学习借鉴，并征求全系统意见和建议；二是要求各处室做“细心的观察者，热心的参与者，全力的推行者”。要充分肯定基层的首创精神，认真考量、细心观察工作亮点对实际工作的推动作用；要按照“上级的要求、发展的趋势、外部的经验和自身的思考”，参与亮点的谋划、改进和提高，真正使每个亮点达到“管用、简便、前瞻”，从而使“小点做大，大点做优”。三是要求各单位要虚心学习、仔细推敲，要有拿来主义的胸襟和气魄，引入这些好的做法，学习、借鉴和提高，从而推动以征管基础为核心的各项工作上台阶、上水平。

　　二、重视理论学习，统领主流思想阵地。在监察室带领大家学习后，孙局长带领学习了中共四川省委书记刘奇葆在元月27日《人民日报》发表的《领导干部应不断提高学习能力》理论文章，同时强调各位领导干部对每次推荐的文章都要认真解读，及时传达、安排基层干部学习，用主流的舆论占领思想阵地。孙局长强调说：“一年之际在于春，成就事业靠学习。”每一位领导干部，都要把营造浓厚的学习氛围作为己任，减少应酬，把更多的精力用于学习，多与圣人接近，多与贤者比肩，多与智者对话，对明理、讲德、增智都有多利而无一害。要求每一位同志都要认真学习，认真反思，应该干什么事，讲什么话，都要有一个正确的定位。

　　三、培育务实作风，贯彻省局会议精神。孙局长说，徐州地税今年的总体工作思路是，按照省局“依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税”的要求，继续在有声有色开展工作中统一思想，在脚踏实地办理实事中凝聚人心，“不折腾、不张扬、不懈怠”，力戒浮躁、不图虚名，把加快发展的立足点放到真抓实干上，切实解决实实在在的问题。具体在四个方面下功夫：一是组织收入上，重点是坚持培植税源与强化征收相结合。要做徐州经济社会发展的参与者、不做旁观者、更不能做阻挡者，坚持服务发展职能作用，融入地方经济发展，推进二三产分离，积极培植税源。要坚持组织收入原则，树立依法治税的理念。采取有效措施加强对税收收入质量的事前和事中监督，急时治标，缓时治本，着力提高镇级税收收入质量，确保税收收入质量与总量同步提升。二是征收管理上，要坚持税收征管核心业务地位不动摇，充分发挥3.0征管信息系统的支撑作用，全面推进科学化、精细化管理。要以“精管20/80”制度的强力推进，在全系统开展“精品工程”建设。各单位要有计划有步骤地将本地税源理顺摸清，把重点税源户管理做成精品，做成标杆，进而以点带面，逐步推广，最终做强征管基础，全面提升徐州地税的“核心竞争力”。三是纳税服务上，坚持硬件与软件同步，围绕“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，不断提高纳税服务工作能力和水平。在硬件上要围绕办税服务厅、12366、网站、纳税人维权四个平台，做大做优服务阵地。在软件上不但要进一步转变理念和态度，更要改进方法、能力和效果，健全服务对象对服务效能的评价机制，推动、撬动、拉动服务质量的全面提升。四是队伍建设上，坚持内强素质与外树形象并重。今年要重点打造“精英团队”，各个单位都要积极行动起来，做好“精英团队”的培养、选拔和使用工作，形成徐州地税事业发展的中坚力量，保证上级决策、工作部署、岗责制度迅速响应、高效落实。孙局长强调：一要以基层分局为单位按照一定比例确定总人数；二要考试、考核和测评相结合确定人选；三要采取任期制，发动大家好好学习，好好工作，搞好内外和谐；四要在荣誉上给“帽子”，经济上给“票子”，政治上给“位子；五要明确目的是为了推动学习、为了工作，让全体人员真正做到主动学习、用心工作，而且能够做到“能干事，会共事，干干净净地干事共事”。另外要加大组织推动，加大注册税务师管理，采取有效措施鼓励全系统年轻税务干部积极参加考试，特别是75年以后的年轻干部都要全部参加注税考试，提高专业人才比例，增强“人才强税”能力。

　　四、倡导团结协作，积极做好争先创优。团结是单位和谐的根基，争先创优是全系统的长久之事。一要引入“组织智商”理念，增强执行效能。对上级的决策要保持高度的一致，思想上共鸣，行动上一致。要主动不被动，积极不消极，补台不拆台，要“常看看目标，常看看进度，常看看亮点”。要“为发展找办法，不为失败找借口”，对于上级决策与现实不相契合之处，各级干部都要以主动落实的意识，用操作的艺术弥补决策的不足，不断增强执行力。二要认真做好年度争先创优工作。积极迎接省局“三个一流”考核。要对市局考核中发现的问题及时整改。积极做好万人评议工作，不能懈怠，抓紧抓好抓实。三要切实谋划好2010年工作。各单位领导干部要做到“先之、劳之、无倦”，好好谋划全年工作。孙局长说，新年的第一次会议在新沂召开，二月份召开年度工作会议，三月份在市区一分局召开局务会，各个单位对市局的各项举措都要“当导向来把握，当示范来效仿”，现场看看是否真的有可圈可点的工作，要积极借鉴其他单位好的做法，有效促进各项工作。

　　五、落实廉政制度，打造勤政廉政地税。廉洁就是要做到“保证自己不出问题，单位不出大问题”，要围绕制度建设和制度执行这两个重点展开，要靠制度、靠岗责、靠执行来保证。一是借助勤廉测评预警系统，加强监督。对测评结果进行实事求是的认真分析，同时监督是大趋势，也是改进工作的手段，要正确对待。二是注重开展交流沟通，加强思想引领。各个单位的负责同志要深入基层，深入一线，谈心交流，消怨气，鼓士气。三是坚决遵守廉洁自律各项规定。看好自家的门，管好自己的人，干好自己的事，服务好纳税人，过一个祥和、欢愉的春节。

　　六、创新工作理念，促进地税科学发展。一是全面推进“一线工作法”。局务会议在基层召开，就是要深入实际，不走形式，及时推广应用工作亮点，推动全系统“三个一流”工作的落实。二是高标准定位，打造地税品牌。干事创业要确保不出事，保证过得去，力争过的硬。各个处室都要有自己的实验田，促进工作创新。三是完善制度体系，促进科学发展。依托3.0系统，对征管业务、管理流程，进行整合，加大以岗责、制度、考核为核心的制度体系建设。四是强化督查督办，推动工作落实。通过“抓不落实促落实”，确保全局重点工作落到实处。